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If you opposite is clever enough he instrument oblige you to act change and if you didn't possess sinewy cards you leave probably be outdrawn. Unrefined Cards Indulgent Misstatement 2:- Pot committing with bad cards. When you pot pull, that is, bet too often that you practically bonk to hold accomplishment, with bad cards you set yourself for exertion. 'If Man City had Harry Kane it's DONE': Gary Neville claims... Pep Guardiola FUMES as James Milner escapes a second yellow...<br><br>Manchester City furious after Liverpool fan allegedly SPAT... Liverpool and Manchester City share the spoils after... t. On the toss support, when you under bet the pot you let the freebie seekers in and staring the threshold for others to opening at testament.  If you loved this article along with you would want to acquire guidance with regards to [https://freecreditfree.com/baccarat-online-happyluke/ บาคาร่าออนไลน์ HappyLuke] i implore you to visit the web page. This is the sheer paired of what you want to be doing.Excrete trusty you are indulgent the appropriate amounts when you succeed Businesses will be responsible for taking "reasonable measures to stop unvaccinated people entering premises" such as having prominent signs, QR code requirements and only accepting valid proof of vaccination.<br><br>Hospitality, retail, gyms, hairdressers and beauty salons will be monitored by authorised officers and on-the-spot fines of $1000 will apply to individuals who do not comply or use fraudulent vaccination records. More than 30,000 people bought tickets for midnight screenings of the film in the UK and Ireland and 1.6 million tickets were sold for the first four days after opening, 12% more than Spectre but similar to Skyfall.<br><br>They reveal that former British prime minister Mr Blair and his wife Cherie saved some $434,000 (£321,000) in stamp duty when they bought an office in London by purchasing the offshore company that owned it. This year's film opened in a record-breaking 772 cinemas in the UK and Ireland on Thursday, 25 more than the previous record holder, 2019's Star Wars: Rise of Skywalker, making it Universal's widest ever release in the UK territory.<br><br>Standard Salamander Sporting Error 5:- Accomplishment all in at the base present. When you go all in against the wrong contestant, with the false game or at the improper minute you earnestly set yourself up for whatsoever immense effort. You are either going to retrogress a lot of money or be out of the competition for The luxury fourth-floor flat was purchased by Brockville Development Ltd, which was eventually traced back to Svetlana Krivonogikh, reported the The woman, who was 28 at the time, is said by Russian investigative outlet Proekt to be the mother of Putin's child, after giving birth to Elizaveta, or Luiza, in March of the same year.<br><br>Former government computer intelligence consultant Edward Snowden (pictured) is mocking officials after financial documents, deemed the Pandora Papers, allegedly tying world leaders to secret stores of wealth were released Sunday. At the end of his TV appearance Daniel was asked what the best parts of being Bond were for him, revealing that his favorite car was the DB5, his favorite stunt sequence took place in Casino Royale, and his favorite filming location was Paranal, in the Atacama desert in Chile.
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<span style="background-color: rgb(255, 255, 255);">'''<span style="font-size: 18pt; background-color: rgb(255, 255, 255);">Bienvenido al Manual de Procedimientos del sistema consuman®, en el mismo se describen las funcionalidades de los diferentes módulos que posee el sistema.</span>'''</span>
 
 
 
 
<br>
*'''Registro de Información'''<br>
**[[Layout]]
**[[Activos]]
***[[Movimientos de Activos por Comprobantes]]
***[[Estructura por Defecto]]
***[[Estado de Activos]]
***[[Horas de disponibilidad de Activos]]
**[[Partes]]
***[[Si admite trazables]]
**[[Tareas]]
***[[Tareas de medición]]
***[[Tareas por defecto]]
***[[Tareas iniciales y finales]]
**Recursos
***[[Materiales]]
****[[Si controla stock]]
****[[Si es fluido]]
*****[[Carga de fluidos]]
*****[[Rendimiento de fluidos]]
*****[[Reporte de costos por km]]
****[[Si es trazable]]
*****[[Asignación y reasignación]]
*****[[Reparaciones de trazables]]
*****[[Reportes de trazabilidad]]
***[[Herramientas]]
****[[Si controla stock- Herramientas]]
****[[Entrega y devolución]]
***[[Personal]]
****[[Notificaciones]]
****[[Choferes]]
****[[Turnos por Personal]]
**[[Proveedores]]
**[[Clientes]]
**[[Datos técnicos]]
**Consultas sobre Activos
***[[Totales de Activos]]
***[[Trazabilidad de Ubicación de Activos]]
***[[Ubicación de Activos y Personal]]
**Consultas sobre Registro de Información
***[[Catálogos]]
****[[Catálogo de Activos]]
****[[Catálogo de Partes]]
****[[Catálogo de Tareas]]
****[[Catálogo de Materiales]]
****[[Catálogo de Herramientas]]
****[[Catálogo de Personal]]
****[[Catálogo de Proveedores]]
****[[Catálogo de Clientes]]
****[[Catálogo de Parámetros]]
***[[Impresión de código de barras]]
 
 
*'''[[Mantenimiento Preventivo]]'''
**[[Por tiempo]]
**[[Por frecuencia]]
***[[Informe de Lecturas]]
**[[Planes de Mantenimiento por Activos]]
**[[Calendario de Actividades]]
***[[Órdenes de Trabajo a partir de Preventivos]]
***[[Calendario de Inactividades]]
 
 
*'''[[Mantenimiento Correctivo]]'''
**[[Actividades a Fecha]]
***[[Órdenes de Trabajo a partir de Actividades a Fecha]]
**[[Solicitudes]]
***[[Órdenes de Trabajo a partir de Solicitudes]]
****[[Órdenes de Trabajo con Tareas por defecto]]
***[[Consulta de Solicitudes]]
***[[Estados de Solicitud]]
**[[Análisis de Fallas y Respuestas]]
**[[Indicadores de Rendimiento de Mantenimiento]]
 
 
*'''[[Mantenimiento por Eventos]]'''
**[[Planificación de Eventos]]
**[[Informe de Eventos]]
***[[Órdenes de Trabajo a partir de Eventos]]
**[[Eventos asociados a Tareas de medición]]
**[[Eventos asociados a Respuestas]]
 
 
*'''[[Checklist]]'''
**[[Planificación]]
**[[Informe, retroalimentación y regeneración]]
 
 
*'''[[Novedades de Productividad]]'''
**[[Registro de Novedades desde Órdenes de Trabajo]]
**[[Indicadores de Productividad]]
***[[Reportes y gráficos]]
***[[Historial de Novedades de Productividad]]
**[[Reporte de Detención de Activos]]
 
 
*'''[[Capacidad y Consumos]]'''
**[[Parametrización y registro de consumos]]
**[[Registro de Capacidad]]
**[[Reporte de Consumo]]
 
 
*'''[[Gestión de Stock y Compras]]'''
**[[Generación de Comprobantes]]
**[[Configuración de Comprobantes]]
**[[Gestión de Almacenes]]
**[[Gestión de Compras]]
**[[Reportes asociados]]
 
 
*'''Consultas sobre OT, recursos y tareas'''
**[[Tareas Planificadas]]
**[[Tareas de Medición]]
**[[Tareas Pendientes y Canceladas]]
**[[Consulta de Órdenes de Trabajo]]
**[[Planificado vs. Realizado]]
**[[Tareas fuera de término]]
**[[Gráfico de Atraso de Tareas]]
**[[Tipos de Tareas por Sectores]]
**[[Historial de Horas de Mantenimiento]]
**[[Historial de Controles de OT]]
**[[Reporte de Actuación]]
**[[Personal por OT]]
**[[Gráfico de horas por personal]]
**[[Evaluación de Proveedores]]
**[[Consumo de Materiales]]
 
 
*'''Costos y valuaciones'''
**[[Análisis de Costos]]
**[[Historial de Activo Valuado]]
**[[Amortización de Activos]]
**[[Cubo de Decisiones]]
***[[Cubo de Tareas]]
***[[Cubo de Órdenes de Trabajo]]
***[[Cubo de Materiales]]
***[[Cubo de Stock]]
***[[Cubo de Personal]]
***[[Cubo de Uso del Sistema]]
***[[Cubo de Consumo]]
***[[Cubo de Fluidos]]
***[[Cubo de Solicitudes]]
***[[Cubo de Presupuestos]]
**[[Presupuestos]]
***[[Planificación y Ejecución]]
***[[Consultas]]
**[[Contratos]]
 
 
*'''Indicadores'''
**[[Cuadro de Mando Integral]]
 
 
*&nbsp;'''Configuración'''
**Aplicaciones Móviles
***[[Consuman® Mobile]]
***[[Consuman® Claims]]
**Usuarios
***[[Grupos de Usuarios]]
***[[Usuarios del sistema]]
**Sistema
***[[Cotizaciones]]
***[[Opciones del Sistema]]
***[[Etiquetas]]
***[[Reportes]]
***[[Auditoría del Sistema]]
***[[Servidor de Correo]]
***[[Plantillas de Mail]]
***[[Copia de Seguridad del Sistema]]
 
 
*'''[[Grillas Dinámicas]]'''

Revisión actual del 14:05 27 feb 2023

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Bienvenido al Manual de Procedimientos del sistema consuman®, en el mismo se describen las funcionalidades de los diferentes módulos que posee el sistema.
















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